最新操作 :
12月25日到1月22日共20個交易日，股市看似漲跌很用力，其實過去三個月波動的空間差不多，大約在22,000~24,000中間兩千點的區間震盪，對順勢交者而言，操作難度不小，逆勢交易者或是有利可圖。
這段時間之內，指數沒有太大表現，個股的機會卻是不小，比較特殊的是弱勢個股先增後減，主要是美股原本弱勢，但在1月20日川普正式就職前逐漸轉強，台積電法說也釋出好消息，帶動台股上攻。
1/22調整後，持股仍是在約50%上下，主要操作對象如下 :
- 買進或加碼族群包括 :
休閒百貨、長纖織物、電信服務、POS系統
- 賣出或減碼族群包括 :
銅箔基板、UPS、電源供應、麵包西點、高爾夫球具、物流服務、工業電腦。
整體而言，由於川普即將就任，對其將採取的政策和動作保持警戒，其次，春節長假將近，再者，自己的操作系統也並非顯示大力看多，就沒有把比重拉得太高。
已經出場，提供正貢獻值得一提的個股包括 :
振樺(8144，工業電腦)，感謝同業推薦，正好自己的電腦選股也選出來，因此持股比重較高，也抱了大波段，破了停利點出場，仍放在觀察名單中。
台光電(2383，銅箔基板)，過去這段時間也是強勢股，這檔個股進出不只一次，之前在盤整期曾停損出場，這次終於復仇，仍放在觀察名單中。
碩天(3617，UPS)，這檔個股也是進出不只一次，之前在盤整期也曾停損出場，這次抓到的波段不大，至少也算是復仇。
復盛(6670，高爾夫球具)，這檔個股也是進進出出，先前在盤整期也曾停損出場，這次在買回來抓到創新高的波段，終於復仇。
虧損出場的部分，十分可惜，美食(2723，西點麵包)，減碼出場後沒幾天，立刻強彈還突破前高；先前出場的鈺齊(9802，戶外功能鞋)也是強彈過前高，都還沒來的及買回來。
值得思考的事 : 看好就抱著，停損常是被主力洗掉，為什麼一定要停損 ?
不只我懊悔「賣飛」，很多人看到自己抱了一段時間，最後忍不住虧損賣出，結果股票卻開始大漲，一定捶胸頓足。
所以，應該很多人會納悶，你既然看好，為什麼要停損?
我之所以堅持停損，是基於自身的慘痛經驗…………
多年前，我在法人機構服務時，曾經看好過一個科技次產業，國內外研究機構看好前景，我還去買了相關產品試用頗為滿意，該產業的台灣代工廠客戶是國際知名品牌，我還有發言人的手機，隨時可以問到最新資訊。
從各方面檢視，對這公司自覺非常有信心，就一路買進，累積成第一大持股，還介紹朋友去拜訪，也有人看好建立部位。
一開始，一切都很美好，公司的業績如預期成長，股價也逐漸走高，我心想”就像巴菲特一樣，長期投資”吧………..
幾個月後，營收偶爾有點不如預期，發言人說”客戶以季為單位，這個月少一點，下個月就會出貨。”，我們也覺得有道理，看月營收太短線，就續抱不動。
再幾個月，股價進入盤整，營收有時候上來有時候下去的現象漸漸成為常態，發言人說，客戶在清舊機種換新機種，短期有點青黃不接，過一陣子就會恢復正常。
我和朋友也覺得有道理，此時，股價開始變成跌多漲少，後來竟然快要跌破公司規定的停損點，我們的持股加起來數千張，而該檔個股每天的成交量才幾百張!
我深思後，決定加一點，這樣可以把持股成本降低，而且，我們的持股張數高，減碼會砍到自己績效，也不想立刻停損，但是，加碼後，該檔個股占投資組合比重更高，實際上風險更大。
再幾個月，業績不佳和股價疲弱成為常態，幾度追問後，公司透露該產業的最新戰況，原來有兩個品牌興起，其大客戶銷售不如預期，拉貨瞬間減少，他們以為1、2季後會恢復正常，但是始終沒有改善。
因此，品牌客戶一直說”訂單只是遞延”，代工廠這裡出貨也只好遞延，該發言人說 : 我們還是有信心，不過，不知道何時可以改善。
我和同事討論，我們不知道”何時真的可以改善”，最後，決定”停損”砍出，當天，這檔個股沒多久就被我們殺到跌停板。
這真是慘痛的經驗，以為是萬無一失的投資，卻摔了自已投資史上最大的一跤，我難過了很久一段時間，讓投資的客戶虧損，也讓相信我的朋友踢到鐵板。
現在，那檔公司還在市場，股價在歷史低谷區徘迴，我當年停損砍出的價格還算是高檔。
此後，停利(損)成為我投資理念的一部份，”寧可少賺，不可多賠”成為我的座右銘。
(以上內容為個人經驗分享，僅供參考，非為投資建議)
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